Під час панелі TV Drama Vision на Гетеборзькому кінофестивалі 2025 р. провідні експерти обговорили, як стійкість, співпраця та креативність можуть вплинути на майбутнє європейської телевиробничої індустрії. Основною темою стала потреба в нових підходах до виробництва та фінансування контенту в умовах економічних і технологічних змін.

Загалом, по результатам обговорення можна зробити наступні висновки щодо інновацій на стійкості ТВ продукту:

1. Перехід до довгострокових інвестицій у таланти, а не тільки в окремі проєкти для збереження креативності та стійкості компаній, навіть в умовах економічних і ринкових коливань;
2. Розвиток співпраці між мовниками, продюсерами та платформами для створення контенту, що відповідає потребам аудиторії та вибудовувати довгострокові моделі монетизації;
3. Адаптація до нових технологій і платформ, щоб зберігати актуальність на ринку – в умовах перенасиченості ринку компанії повинні постійно шукати нові способи для досягнення аудиторії, враховуючи зміни у звичках споживання контенту;
4. Стратегічне планування на ранніх етапах виробництва для мінімізації ризиків і адаптації до ринкових змін;
5. Гнучкість у виборі проектів, з фокусом на меншу кількість, але глибокий і якісний контент.

Так, детальніше можна ознайомитись далі. Йоганна Колйонен, медіа-аналітиквідзначила, що стійкість у контексті теледрами має охоплювати не тільки екологічні питання, а й створення довгострокових бізнес-моделей, які забезпечують ефективну підтримку творчості без ризику професійного вигорання. Сучасні виклики потребують збереження балансів між економічною вигодою та творчими можливостями. К’яртан Тордарсон, співвласник Sagafilm Iceland та генеральний директор Sagafilm Nordic, звернув увагу на циклічність індустрії – у періоди спадів досвідчені компанії можуть використовувати ці кризи як можливості, якщо правильно підготуються до змін на ринку та використовують нові платформи, такі як TikTok або YouTube.

Йоанна Шиманська, продюсерка SHIPsBOY з Польщі, наголосила на важливості співпраці для довгострокової стабільності, оскільки інвестиції у розвиток талантів та обмін даними між мовниками і продюсерами дозволяють створювати контент, орієнтований на реальні потреби аудиторії, знижуючи залежність від індустріальних формул. Морад Куфане, директор міжнародної/молодіжної драми на France Télévisions, зазначив, що, попри фінансовий тиск, попит на якісний контент не зменшується. З огляду на обмежені ресурси мовників, важливо зосереджуватися на проектах, які мають міжнародний потенціал і знаходять баланс між локальною актуальністю та глобальною привабливістю.

Основним викликом, який став темою для обговорення, є необхідність адаптації до нових умов фінансування. Й.Шиманська відзначила, що перехід від проектного фінансування до довгострокових інвестицій у таланти дозволить зберегти креативність і стійкість компаній в умовах економічної нестабільності. М.Куфане звернув увагу на різницю в підходах публічних мовників і стримерів: останні все більше орієнтуються на контент для утримання аудиторії, тоді як мовники віддають перевагу культурно значущим програмам, що резонують із європейською аудиторією. Партнерства між цими двома підходами можуть стати ключем до успішного розвитку.

Заключним питанням стало те, як виробники і компанії можуть адаптуватися до змінюваного ринку. Для деяких це означатиме диверсифікацію на нові платформи, для інших — пріоритет меншої кількості, але більш глибоких проектів. Дискусія підкреслила необхідність структурних змін у підходах до фінансування та виробництва. Співпраця, стратегічне планування та довгострокове мислення є необхідними умовами для забезпечення стабільності і стійкості європейської телевізійної індустрії в майбутньому.

У публікації використовувались матеріали Cineuropa

Використання матеріалів сайту можливе лише за умови посилання (для інтернет-видань – гіперпосилання) на “Українську Медіа Лігу”.