Українська Медіа Ліга (УМЛ) об’єднує експертів і спеціалістів у сферах медіа, культури, права, державної політики, регулювання, аналітики, стратегії та стратегічних комунікацій. Команда УМЛ працює зі складними проєктами на перетині бізнесу, публічного сектору, професійних індустрій та державних інституцій.

Практика Української Медіа Ліги базується на поєднанні галузевої, правової, аналітичної та стратегічної експертизи. Залежно від проєктного чи комунікаційного завдання робота включає дослідження ринкового та професійного середовища, аналіз нормативної бази й регуляторних змін, оцінку позицій та інтересів учасників, визначення ризиків і можливостей, підготовку висновків і рекомендацій.

Такий підхід застосовується як у роботі з окремими проєктами та організаціями, так і в питаннях розвитку професійних секторів. Аналітичні результати використовуються для формування стратегічних підходів, позиціонування, визначення пріоритетів, підготовки професійних позицій та планування подальшої взаємодії з відповідними інституціями.

Інституційна та професійна взаємодія

Окрему частину практики становить робота з державними та регуляторними інституціями. Експерти УМЛ беруть участь у консультаціях, робочих групах, громадських та експертних радах, аналізують законодавчі й регуляторні питання, готують пропозиції та представляють професійні позиції у відповідних форматах.

Професійний досвід команди сформований у різних середовищах – від професійних і бізнес-асоціацій до державних органів, регуляторів та парламентських інституцій. Представники УМЛ працюють у профільних комітетах, експертних мережах, консультативних та громадських органах.

Серед інституцій, з якими пов’язаний професійний досвід команди, – Верховна Рада України та її профільні комітети, Антимонопольний комітет України, Національна рада України з питань телебачення і радіомовлення, Державне агентство з питань кіно, Міністерство культури України, Державне агентство України з питань мистецтв та мистецької освіти, Український культурний фонд та інші державні й регуляторні структури.

Право, регулювання та галузеві кейси

Правова та регуляторна експертиза є важливою складовою практики УМЛ. Вона охоплює авторське право та інтелектуальну власність, медіа та рекламне право, конкуренцію, медіацію, альтернативне вирішення спорів, а також аналіз законодавчих і регуляторних змін та їхнього впливу на бізнес, організації й професійні сектори.

Цей напрям поєднує юридичну та галузеву експертизу з практикою інституційної взаємодії.Так, до прикладу співзасновниця Української Медіа Ліги Тетяна Ільчук, як координатор профільних проєктів, залучає професійний досвід у сферах права, медіа та інтелектуальної власності тощо для роботи з культурними, медійними та креативними індустріями, де нормативні питання безпосередньо пов’язані з умовами розвитку та функціонування професійних секторів.

Показовими є публічні кейси участі експертів УМЛ у сфері культури та медіа, що включають роботу громадських рад при Державному агентстві України з питань кіно та Державному агентстві України з питань мистецтв та мистецької освіти, експертну роботу в Українському культурному фонді, а також взаємодію з Міністерством культури України. Окремим успішним кейсом стала участь експертів УМЛ у робочій групі при Комітеті Верховної Ради України з питань гуманітарної та інформаційної політики щодо законодавства у сфері меценатства в культурі, яке було успішно прийнятий. Це приклад залучення галузевої, правової та інституційної експертизи до опрацювання законодавчих змін.

У медійній сфері практика УМЛ охоплює питання розвитку та регулювання медіа, авторського права, інтелектуальної власності та адаптації українського законодавства до європейських стандартів. Зокрема Олександр Карапетян, медіаюрист та співзасновник Української Медіа Ліги, у 2026 році долучений до робочої групи при Комітеті Верховної Ради України з питань гуманітарної та інформаційної політики в роботу з імплементації European Media Freedom Act.

Окремими напрямами є робота з правом інтелектуальної власності, добросовісної конкуренції тощо, а також робота з нормативним середовищем, що визначає умови діяльності професійних індустрій, бізнесу та організацій. Такі кейси показують практичний характер експертизи УМЛ: правовий аналіз поєднується з розумінням конкретної галузі, професійного середовища та інституційного контексту.

Стратегія, позиціонування та міжнародний вимір

Аналітична та правова робота є основою для формування стратегічних рішень. Українська Медіа Ліга працює над позиціонуванням організацій і проєктів, визначенням стратегічних пріоритетів, розвитком нових напрямів, формуванням підходів до просування та побудовою професійних взаємозв’язків. Стратегічна робота передбачає врахування внутрішніх ресурсів організації та зовнішнього середовища – умов функціонування сфери, регуляторних факторів, професійного контексту, аудиторій, репутаційних ризиків та можливостей для розвитку.

Окремою складовою є стратегічні комунікації – УМЛ працює з позиціонуванням, ключовими повідомленнями, аргументацією, публічною та медійною присутністю, а також оцінкою репутаційних ризиків. Залежно від завдання застосовуються різні формати – від публічної комунікації та роботи з медіа до професійного діалогу й закритих консультацій.

Міжнародна складова практики УМЛ включає участь у міжнародних програмах і професійних мережах, розвиток міжнародних контактів, представлення українських проєктів та експертизи за кордоном. Окремим завданням є міжнародне позиціонування українських організацій та ініціатив, підготовка відповідних комунікацій і розвиток професійних зв’язків із міжнародними організаціями, програмами та партнерами. У цьому напрямі поєднуються галузева експертиза, стратегія, комунікації та розуміння міжнародного інституційного контексту.

Професійний розвиток та експертне середовище

Компетенції команди формуються також через системну участь у професійному середовищі. Представники УМЛ входять до професійних і бізнес-асоціацій, зокрема в сфері права та культури, працюють у профільних комітетах та експертних форматах, беруть участь у професійних програмах і міжнародних ініціативах.

Окремий напрям  – освітній, зокрема через співпрацю зі Школа взаємодії з владою (GR School), через яку команда розвиває та передає експертизу у сферах адвокації, державної політики та інституційної комунікації.

Публічно представлені приклади відображають лише частину практики Української Медіа Ліги. Значний обсяг проєктів для бізнесу, національних і міжнародних організацій, професійних та бізнес-асоціацій і громадянського суспільства реалізується конфіденційно.

Відкриті кейси дають змогу простежити окремі напрями роботи команди та характер її інституційної взаємодії. Водночас фактичний обсяг практики є ширшим і охоплює аналітичні, стратегічні, правові, регуляторні та комунікаційні завдання. У сукупності ці напрями формують експертну практику УМЛ, побудовану на поєднанні аналітики, стратегії, права, професійної та інституційної взаємодії.

 

Використання матеріалів сайту можливе лише за умови посилання (для інтернет-видань — гіперпосилання) на «Українську Медіа Лігу».